用語解説
どんな場面で活用するか
- プロダクト開発加速や採用強化のためにシリーズAラウンドを検討する場面
- 複数VCからタームシートを受け取り条件交渉を行うとき
- 戦略的CVCとの資本業務提携を検討するタイミング
よくある誤解
「資金調達=成功の証明」は誤りです。正しくは、調達はあくまで事業目標達成のための手段であり、過剰調達は株式希薄化・バーンレート増大・成長プレッシャーというリスクをもたらします。
判断のヒント
ポイント投資家とのリレーションは調達開始の6〜12か月前から温めておくことが重要です。「今すぐ資金が必要」な状態で交渉に臨むと条件が悪化しやすいため、余裕のあるタイミングでファネルを構築しましょう。