用語解説
PEST分析とは、Political（政治）・Economic（経済）・Social（社会）・Technological（技術）の4軸でマクロ環境を体系的に分析し、戦略立案の前提条件を把握するフレームワークです。
企業がコントロールできない外部環境の変化を早期に捉えることで、機会（Opportunity）と脅威（Threat）を明確にします。SWOT分析と組み合わせることで、外部環境変化と内部能力の適合性を評価できます。
どんな場面で活用するか
- 中長期経営計画策定時の外部環境スキャン
- 新市場・新国への参入可否判断
- 規制変化がビジネスモデルに与える影響評価
よくある誤解
「PEST分析は一度やれば十分」は誤りです。正しくは政治・経済・社会・技術環境は常に変化するため、定期的に更新して戦略の前提を見直すことが重要です。
判断のヒント
活用ポイント各要素を「自社にとってのプラス要因かマイナス要因か」という視点で評価し、SWOT分析のO（機会）・T（脅威）の根拠として活用すると、戦略立案の論拠が強化されます。
