用語解説

コアコンピタンスとは、競合他社が容易に模倣できない自社固有の中核能力・強みであり、複数の製品・市場にわたって競争優位をもたらす企業の根幹的な能力のことです。

1990年にプラハラードとハメルが提唱したこの概念は、「顧客に特別な価値を提供できる」「競合に模倣されにくい」「複数の事業・製品に応用できる」という3つの条件を満たす能力としてコアコンピタンスを定義しています。

どんな場面で活用するか

• 中長期戦略における自社強みの棚卸し・特定
• 新規事業・多角化戦略の方向性決定
• 競合との差別化ポイントの明文化・ブランディング

よくある誤解

「コアコンピタンスは技術力だけ」は誤りです。正しくはブランド力・顧客関係・組織文化・データ蓄積など無形の能力もコアコンピタンスになり得ます。模倣困難性と価値創出能力が判断基準です。

判断のヒント

活用ポイントコアコンピタンスの特定には「競合が真似しようとしても数年はかかる能力は何か」という問いが有効です。また、定期的に見直しを行い、環境変化によってコアコンピタンスが陳腐化していないかを確認することも重要です。

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