用語解説

リーンスタートアップとは、エリック・リースが提唱した「仮説構築→MVP構築→学習」のサイクルを最小コストで高速に回すことで、不確実性の高い環境でも事業を成長させる経営手法です。

中心概念は構築・計測・学習（Build-Measure-Learn）のフィードバックループで、無駄な機能開発を避けて本質的な市場ニーズを検証します。仮説が外れた場合はピボットし、方向修正を繰り返すことで資源の無駄を最小化します。

どんな場面で活用するか

• 新規事業の立ち上げで、フル機能開発前にMVPで需要を確認する
• 既存サービスに新機能を追加する際に小規模ABテストで検証する
• スタートアップが資金調達前に顧客インタビューで仮説を精査する

よくある誤解

「リーン＝安く作ること」は誤りです。リーンスタートアップの本質はコスト削減ではなく「無駄な学習コストを排除すること」であり、必要な品質投資を惜しんでユーザー体験を損なうことはむしろ逆効果です。

判断のヒント

ピボットの判断基準を事前に設定する実験開始前に「このKPIがX%以下なら方向転換する」という判断基準を設けることで、感情的なバイアスなく事実ベースのピボット判断ができます。