グロースチーム

用語解説

グロースチームとは、ユーザー獲得・アクティベーション・リテンション・収益化などの成長指標を専任で担当するクロスファンクショナルなチームです。プロダクト・エンジニアリング・データ分析・マーケティングのメンバーが協働します。

既存の「マーケティングチーム」や「プロダクトチーム」が部分的に担っていた成長施策を統合し、データドリブンな仮説検証を高速サイクルで回すことに特化した組織形態です。Facebook・Airbnb・Uberが早期にグロースチームを設立して急成長した事例として知られます。

既存の組織内に「グロースチーム」的な横断チームを設置し、部門を超えたデータ共有・施策実行の権限を付与します。縦割り組織を超えた成長施策が可能になります。

グロースチームはマーケティングだけでなく、プロダクト改善・エンジニアリング・データ分析を含む横断的なチームです。「マーケティング」が外部へのメッセージ発信に主眼を置くのに対し、グロースチームはプロダクト内外の全フェーズを対象とします。

中小企業でも「成長担当者」を明確に設定し、データドリブンな改善サイクルを回す文化を作ることがグロースチームの本質です。フルタイム専任でなくても始められます。

以下に当てはまる場合はグロースチームの設立・機能強化を検討してください。