FREE TOOL — CONTENT MARKETING CHANNEL MIX SIMULATOR
広告費だけに頼らない。
広告費だけに頼らない。
コンテンツ追加でCPLはどう変わる？
現在の広告投資を入力し、コンテンツマーケティングを追加した場合の
ブレンドCPL（統合顧客獲得コスト）の推移と収益改善シナリオを試算します。
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広告現状
2
コンテンツ投資
3
結果
現在の広告マーケティング状況
現在出稿中の広告データを入力してください。入力した数値が比較ベースラインになります。
業種を選択すると参考値が自動入力されます
リスティング・SNS広告など全チャネルの合計
フォーム送信・資料請求など
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万円 / リード
広告費 ÷ リード数
SEO・直接流入のみ。未入力は業種標準値で推計
事業の収益構造
受注1件ごとの売上金額（年間契約・初期費用など）
リードが受注に至る確率
LTV算出に使用（解約までの平均月数）
シミュレーション結果
※ 業種別ベンチマーク係数・コホートモデルによる推計値です
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CPL削減率
（期末ブレンド vs 広告単独）
（期末ブレンド vs 広告単独）
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コンテンツ累計リード数
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コンテンツ投資回収月
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コンテンツ累計ROI
SEOリアリティモデル v2 適用（業界調査ベース感度分析 + 月次計算モデル 準拠）：インデックスラグ（1〜2ヶ月）→ ランプアップ（月3〜12：記事本数に応じた非線形成長）→ 市場飽和で漸近（業種別の検索需要上限）。月8本→月12本で12ヶ月累計効果は約+56%、月15本では約+93%（記事本数の増加効果は逓減的）。累計300本超から良質KWが枯渇し成長率が鈍化。月間本数が多いほど品質の平均化・競合増加で1本あたりPVが低下するため、物量と質のトレードオフが生じます。コンテンツ経由リードはさらにX日（≈Xヶ月）の商談育成後に受注として集計。
月別リード獲得数（広告 vs コンテンツ）
ブレンドCPL（Blended Cost Per Lead）とは、広告費＋コンテンツ投資の合計を、広告リード＋コンテンツリードの合計で割った「統合顧客獲得コスト」です。コンテンツリードが増えるほど全体のCPLが下がります。
ブレンドCPL推移（万円）— 広告単独との比較
月次シミュレーションデータ（1〜3ヶ月目）
| 月 | 広告 リード | コンテンツ リード | 合計 リード | ブレンドCPL (万円) | 既存収益 広告(万円) | 追加収益 コンテンツ(万円) | 月次合計 収益(万円) | 累計総 投資(万円) | コンテンツ ROI |
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全期間データ（続き）
| 月 | 広告 リード | コンテンツ リード | 合計 リード | ブレンドCPL (万円) | 既存収益 広告(万円) | 追加収益 コンテンツ(万円) | 月次合計 収益(万円) | 累計総 投資(万円) | コンテンツ ROI |
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ROI分解（期末時点・人件費按分済み）
コンテンツROI
（広告換算節約 ÷ コンテンツ総コスト）
（広告換算節約 ÷ コンテンツ総コスト）
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広告ROI
（月次収益 ÷ 広告総コスト）
（月次収益 ÷ 広告総コスト）
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マーケROI（総合）
（累計収益 ÷ 累計総コスト）
（累計収益 ÷ 累計総コスト）
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シミュレーション考察
Excelデータをダウンロード（数式付き）
パラメータシートとシミュレーションシートにExcel数式が入っています。社内稟議・チーム共有にご活用ください。