リード獲得単価の平均相場と手法別の抑え方徹底解説
2026年02月12日
「リード獲得単価がなかなか下がらない」
「広告や外注費ばかり膨らみ、成果につながっていない」
そんな悩みをお持ちの方は少なくありません。実際、リード獲得単価の改善には平均相場や原因の見極めが不可欠ですが、情報が断片的で分かりにくいのも事実です。
本記事では、リード獲得単価の平均相場や業界ごとの違い、手法別にコストを抑える設計ポイントを徹底解説します。さらに、「なぜ高止まりが起きるのか」「どうすれば自社に最適な改善策を選べるのか」といった、現場ですぐに役立つ具体策や成功事例も紹介。
問い合わせにつながる仕組みづくりに悩む方が、自社の課題と向き合いながら最短距離で成果改善できる内容になっています。
こんな方にオススメ
–リード獲得単価が高止まりし、どこから見直せばいいかわからない
–SEO・SNS・広告など施策ごとの費用対効果や改善策を知りたい
この記事を読むと···
–自社の現状と業界相場を比較し、最適な改善ポイントが見つかる
–手法別にリード獲得単価を抑える具体的な設計や、成果につながる導線設計のコツがわかる
目次
リード獲得単価の相場を知ることが成果改善の第一歩

リード獲得単価を下げたいと考えたとき、まず押さえるべきなのは「今の単価が高いのか、それとも業界水準なのか」を客観的に把握することです。感覚的に「高い」と判断してしまうと、本来優先すべき改善ポイントを見誤る可能性があります。
リード獲得単価は業界や商材単価、営業プロセス、流入チャネルによって大きく異なります。以下は一般的な目安です。
BtoB領域のリード獲得単価相場目安
| 業界 | リード獲得単価目安 |
|---|---|
| BtoB SaaS | 10,000〜30,000円 |
| IT・システム開発 | 15,000〜40,000円 |
| 人材・採用 | 5,000〜25,000円 |
| コンサルティング | 20,000〜50,000円 |
BtoBでは受注単価やLTVが高い分、1件あたりのリード単価も高くなる傾向があります。特にエンタープライズ向け商材では3万円以上になるケースも珍しくありません。
BtoC領域のリード獲得単価相場目安
| 業界 | リード獲得単価目安 |
|---|---|
| EC | 30,00〜15,000円 |
| 不動産 | 5,000〜20,000円 |
| 教育・スクール | 3,000〜15,000円 |
| 美容・医療 | 5,000〜20,000円 |
BtoCは母数が大きいため単価は比較的低めですが、競合が多い市場では広告費高騰により上振れするケースもあります。
※上記は広告・SEOなど複数チャネルを含めた一般的な目安であり、流入元や競争環境によって変動します。
重要なのは、単価そのものの高低だけで判断しないことです。業界平均より高くても、商談化率やLTVが十分に確保できていれば、適正投資といえる場合もあります。
そのため、次のステップとして必要なのが、自社の現状を正しく把握し、業界平均と比較することです。
1.自社の現状と業界平均を比較する
2.施策ごとの費用対効果を見極める
3.継続的なモニタリングで改善余地を発見する
それぞれの観点について、具体的な進め方や着眼点を解説していきます。
自社の現状と業界平均を比較する
リード獲得単価を正しく評価するには、まず自社の実績データを集計し、同業他社や市場全体の相場と比較することが重要です。業界が抱える構造的なコストや競合環境を考慮しなければ、根本的な課題は見えてきません。
特にBtoBサービスやSaaS業界などは、リード1件あたりの単価が数千円から数万円と幅広く、企業規模や営業プロセスによっても大きく変動します。費用や成果の細かな内訳を分析し、自社がどのポジションにいるのかを把握することで、現状の課題や改善余地が明確になっていきます。
施策ごとの費用対効果を見極める
リード獲得単価を下げるためには、複数の施策ごとに費用対効果を細かく比較・分析することが欠かせません。SEO施策や広告出稿、SNS運用など、流入チャネルごとにかかるコストと獲得リード数を算出し、どの施策が最も効率的に成果を生み出しているかをチェックします。
ここで重要なのは、単純な獲得コストだけでなく、商談化率やLTV(顧客生涯価値)など次のステップにどれだけ貢献しているかまで評価する視点です。施策ごとの強みや弱みを可視化し、投資配分や運用体制を最適化することで、全体の費用対効果を高めていくことが可能になります。
継続的なモニタリングで改善余地を発見する
一度リード獲得単価を分析しただけで満足せず、継続的なモニタリングを行うことで、施策ごとの変動要因や新たな課題を早期に発見できます。
たとえば、広告費や外注コストの変化、SEO順位の推移、CV導線の設計変更など、日々刻々と状況は変化します。定期的にデータを可視化し、数値が悪化し始めたタイミングや、単価改善の余地が見えてきた部分を速やかにキャッチアップできる体制づくりが鍵です。こうした運用の積み重ねが、長期的なコストダウンと安定した成果に直結していきます。
リード獲得単価が高止まりする主な原因

リード獲得単価がなかなか下がらない背景には、いくつかの根本的な課題が潜んでいます。ここでは、企業によく見られるリード獲得コスト高止まりの主因を4つに整理し、それぞれの構造的な問題点を明らかにします。
どれか一つだけではなく、複数が複雑に絡み合っていることも多いため、自社の状況を客観的に見直す材料として参考にしてください。

1.広告や外注コストに依存しすぎている
2.問い合わせにつながる導線設計が弱い
3.見込み客の理解・納得を促す情報が不足している
4.施策ごとの成果データが十分に活用できていない
それぞれの課題について、具体的な現場例やその影響も含めて詳しく解説します。
広告や外注コストに依存しすぎている
多くの企業が新規リード獲得のために広告や記事制作の外注費に頼りすぎてしまう傾向があります。一時的にはリード数が増えるものの、広告費や外注費が積み重なり、結果的に獲得単価が高止まりしてしまうのが現実です。
とくに検索やSNS広告への投資が中心の運用では、費用対効果が見えにくく、オーガニックな集客基盤が育たないままコスト負担が続くリスクも高まります。資産として蓄積される情報発信や自社ノウハウの体系化が弱いと、広告を止めた瞬間にリードが途絶える事態を招きやすいでしょう。
問い合わせにつながる導線設計が弱い
リードは集まっても、問い合わせや商談に至らないケースが目立ちます。その背景には、Webサイトや記事における「次のアクション」への誘導が十分に設計されていないことが多くあります。
たとえば記事やLPに明確なCTAがなかったり、興味を持ったユーザーの疑問や不安を解消する情報が不足していると、せっかくの流入が成果につながりません。流入元ごとに最適な導線設計や、ユーザーの理解段階に応じたコンテンツ配置を意識することが、持続的なリード単価改善には欠かせません。
見込み客の理解・納得を促す情報が不足している
単にアクセスを集めるだけでは、質の高いリードにはなりません。見込み客が「自分ごと」として納得し、具体的な行動を起こすためには、課題解決までのストーリーや実例、根拠となる情報を十分に提供することが重要です。
情報が断片的だったり、自社だけの視点で語られていると、比較検討段階のユーザーは離脱しやすくなります。業界の標準や他社事例など、検討の材料となる情報提供が不足している場合、リードの質や商談化率の低下につながりやすいでしょう。
施策ごとの成果データが十分に活用できていない
広告、SEO、SNSなど複数施策を並行している場合でも、各施策ごとの成果データが分散管理されていたり、十分に分析されていないケースが少なくありません。数値の集計や可視化が追いつかず、どの施策がどの程度リード獲得や商談化に貢献しているか分からないまま、予算配分や運用方針を決めてしまう場面もあります。
データの利活用が不十分だと改善サイクルが回らず、無駄な投資や機会損失が広がりやすいため、施策横断での一元管理とPDCAが求められます。
手法別にリード獲得単価を抑えるための設計ポイント

リード獲得単価を抑えるには、流入数を増やすことよりも「無駄な流入を減らし、商談につながる確度の高いリードを増やす」設計が重要です。SEO・SNS・広告・既存資産の4つの主要チャネルごとに役割を整理し、それぞれで単価を下げるためのポイントを押さえることで、費用対効果を高められます。
ここでは、実務で活用できる設計視点を手法別に整理します。
SEO施策では「検討層キーワード」と導線設計を最優先する
SEOで単価を抑えるためには、アクセス数よりも「検索意図の質」に注目します。
情報収集層だけでなく、「比較」「費用」「導入」「事例」など検討段階のキーワードを優先的に記事化することで、ホットリードの割合を高められます。
SEOで単価を抑えるためには、次の3つの設計が重要です。
・検討層キーワードの比率を高める(例:比較・導入・費用など)
・記事内にCTAを複数配置し、導線を明確にする
・導入事例・FAQへの内部リンクで回遊を促す
こうした設計により無駄な流入を減らし、CVRを高めることでリード単価を抑えられます。
SNS活用では「即CV」よりも信頼醸成を優先する
SNSは短期的なCV獲得よりも、見込み顧客との接点づくりに強みがあります。
売り込み中心の発信ではなく、課題解決型コンテンツや事例紹介を通じて信頼を積み上げることが、単価安定につながります。
具体的には、次のような設計が有効です。
・課題解決型投稿を中心に構成する
・プロフィールや固定投稿に明確な問い合わせ導線を設置する
・SNS流入専用の簡易LPを用意し、CV率を高める
信頼の蓄積により自然流入や指名検索が増えることで広告依存を減らし、結果としてリード単価の安定化につながります。
広告運用では「流入後のCVR改善」に注力する
広告は即効性がありますが、LP設計が甘いと単価が高騰します。
クリック単価を下げるよりも、CVRを上げる方が単価改善への影響は大きいケースが多いのが実情です。
そのため、以下の改善に優先的に取り組むことが重要です。
・広告ごとにLPを分け、訴求を最適化する
・フォーム項目を必要最低限にする
・商談化率まで含めて成果を評価する
CVR改善は直接的にCPLを下げる要因になります。
既存記事・LPの改善は最も効率の良い単価改善施策
新規施策よりも、既存資産の改善は費用対効果が高い傾向があります。
すでにアクセスがある記事やLPを見直すことで、追加広告費をかけずにCVを増やせます。
特に効果が出やすいのは、次のような改善です。
・アクセス上位記事から優先的にリライトする
・成功事例や最新データを追加する
・CTAやフォーム導線を最適化する
追加広告費をかけずにCVを増やせるため、単価改善効果が高い施策です。
このように、チャネルごとの役割を明確にし、単価が下がる構造を設計することが重要です。単発施策ではなく、全体設計の中で最適化を進めることで、無理なくリード獲得単価を改善できます。
Creative Driveなら「顧客育成型コンテンツ」でリード獲得単価を最適化

リード獲得単価を下げつつ、質の高い見込み客を安定的に獲得したい。そのためには単なる流入増加だけでなく、問い合わせにつながる導線設計や見込み客の理解・納得を促す情報提供が不可欠です。
Creative Driveは、こうした課題を解決するために開発されたサービス。独自の顧客育成コンテンツ自動生成、180日間の行動データ分析、専属担当による戦略設計伴走により、リード獲得単価の最適化と資産型集客の実現を同時に叶えます。
ここでは、その具体的な特徴と活用メリットを3つの視点から紹介します。
1.ホットリード獲得に直結する「育成記事」を自動生成できる
2.180日間のユーザー行動データでCV導線を可視化する
3.専属担当の伴走でリソース不足や属人化を解消する
ホットリード獲得に直結する「育成記事」を自動生成できる
Creative Driveの最大の特徴は、見込み顧客を問い合わせに至る状態まで育成できる記事をAIが自動生成できる点です。自社独自のノウハウや実例をナレッジデータベースとして蓄積し、AIがそれをもとに10分程度で育成型コンテンツを作成します。
これにより、従来は何時間もかけていた記事制作が圧倒的に効率化。しかも「この会社だからこそ」の強みや価値訴求が正確に反映されるため、単なるSEO対策記事とは異なり、読者の理解・納得度が大幅に向上します。
さらに、見込み客のセグメント別にLPや事例記事を無制限に複製・最適化できるため、流入チャネルやユーザー属性ごとに最適な情報提供が可能です。
180日間のユーザー行動データでCV導線を可視化する
Creative Driveは、ユーザーがWebサイト上でどのように記事を読み、どこでアクションを起こしたかを180日間にわたりトラッキングします。これにより、検索・SNS・広告・メルマガなど、あらゆる流入チャネルごとのコンバージョン経路や成果ポイントを明確に把握できます。
例えば、どの記事やキーワードが問い合わせや資料請求につながったかがひと目で分かるため、施策のPDCAを高速化。見逃しがちなホットリードの動きを可視化し、精度の高い導線設計や改善提案ができるのが大きなメリットです。
データは分かりやすいダッシュボードで確認でき、経営層や現場担当者の意思決定もスムーズになります。
専属担当の伴走でリソース不足や属人化を解消する
リード獲得やコンテンツ運用は、しばしば「担当者の負担増大」や「社内ノウハウの属人化」がボトルネックになります。Creative Driveでは、単なるツール提供だけでなく、専属担当がヒアリング・キーワード選定・施策提案・データ分析まで一貫してサポート。
これにより、マーケティング専任がいなくても成果を出せる体制を実現します。また、ナレッジデータベースを活用することで、部署をまたぐ情報共有やチーム分担もしやすくなり、コンテンツ制作の属人化を防止。
限られた人材や時間の中でも、安定して高品質な集客・育成を続けられるのが大きな利点です。
上場企業2社からの案件獲得に成功した事例

リード獲得単価を抑えつつ、商談化率の高い案件獲得に成功した実例は、手法や施策の有効性を検証するうえで重要なヒントとなります。
ここでは、実際にCreative Driveを導入した3社の成果を紹介します。各社が直面していた具体的な課題と、導入によって得られた効果の違いを把握することで、自社の現状改善の参考になるでしょう。
主な事例とポイントを一覧で確認してから、内容を詳しく見ていきます。
| 企業名 | 導入前の課題 | 導入後の効果(要約) |
|---|---|---|
| VACANCE VIETNAM Co., Ltd. | 案件獲得が紹介・会食頼み/note運用から成果ゼロ | 上場企業2社から案件獲得/営業効率向上・体制資産化 |
| 株式会社AdAI(アドエーアイ) | 事例記事制作のリソース不足/外注コスト高 | 記事制作効率化・即受注/コスト・リソース課題同時解消 |
| learningBOX株式会社 | 記事制作リソース不足/ツール併用で非効率 | 工数50〜60%削減/分担体制を構築・属人化防止 |
それぞれの取り組みと成果について、さらに具体的に解説します。
VACANCE VIETNAM Co., Ltd.
VACANCE VIETNAM Co., Ltd.は、ベトナム進出支援を手がける企業です。案件獲得の手段が現地法人との会食や紹介に偏り、創業時から情報発信のためにnoteを活用していたものの、そこからは一度も受注に結びつくことができませんでした。
また、自社サービスの強みが曖昧で、営業活動の効率化にも課題がありました。Creative Drive導入後、コンテンツ設計と導線の見直しを進めた結果、わずか3ヶ月で上場企業2社からの案件獲得に成功。
さらに、フロント商品とバックエンド商品の役割分担を明確化したことで、営業プロセス全体の効率が向上。ベトナム人スタッフでも運用しやすい体制を築き、情報発信を資産化できるようになりました。
株式会社AdAI(アドエーアイ)
株式会社AdAIはウェビナー支援を展開しており、事例記事の制作が大きな負担となっていました。限られたリソースでは記事作成が難しく、他社AIツールでは独自のノウハウを反映できませんでした。
さらに、インタビュー記事の外注費も高額で、品質とリソースの両立が課題でした。Creative Drive導入後は、記事制作の大幅な効率化を実現。
リソース不足とコスト課題を同時に解消でき、事例記事が即座に問い合わせや受注へとつながるようになりました。制作工程の簡略化により、今後も継続的な活用が見込めます。
learningBOX株式会社
learningBOX株式会社は教育支援サービスを提供しており、担当者1人が多くの業務を抱えていました。記事数を増やしたくてもリソースが足りず、複数のツール併用で工数がかさんでいました。
Creative Driveの活用によって、インタビュー音声の文字起こしから要点整理までを自動化し、記事制作にかかる工数を50〜60%削減。
作業の属人化が解消され、チームで分担できる体制が整いました。これにより情報発信の質と継続性が大きく向上しています。
今なら無料デモ&戦略キーワード選定を無償提供中!

リード獲得単価の見直しや施策改善を検討中の方に向けて、現在、無料デモおよび戦略に基づいたキーワード選定の無償サポートを実施しています。
自社独自の強みや事業課題をヒアリングした上で、最適な顧客育成コンテンツ戦略やキーワードの選定を、専属担当が個別にご提案。これにより、マーケティング専任不在でも、費用対効果の高い施策スタートが可能です。
今の集客や問い合わせに不安がある方、まずは自社に合った具体的な改善案を知りたい方は、ぜひこの機会に体験してみてください。






