コラム

マーケティング

CPA高騰をどう改善する?広告依存から抜け出すための対策とは

2026年02月12日

CPA(顧客獲得単価)の高騰は、多くの企業にとって深刻な課題です。「広告費を増やしても成果が伸びない」「リードが減少し、営業効率も低下したまま…」そんな状況に心当たりはありませんか?社内リソースのひっ迫や運用コストの増大に悩みつつ、「このままで本当に良いのか」と不安を感じている方も多いはずです。

本記事では、広告のCPAだけでなく、問い合わせ(リード)獲得から商談化までを含めた「獲得効率」を改善する考え方として整理します。根本的な原因分析から、広告依存から脱却するための実践ノウハウ、リソース課題を乗り越えるための最新ソリューションまで、明日からの集客・運用にすぐ反映できる実務視点の情報をまとめました。

こんな方にオススメ

– 集客コストの高騰や広告ROIの悪化に悩んでいる経営層・マーケ担当者

限られたリソースで、ホットリードを安定的に増やしたいBtoB企業やSaaS事業者

この記事を読むと···

– CPAを下げつつ受注に直結する費用対効果の高い施策がすぐに分かる

– 自社の集客課題を見直し、広告依存から脱却するための具体的な打ち手が見つかる

目次

CPA高騰に悩む企業が直面する現状

CPA(顧客獲得単価)が上がり続けている今、多くの企業では「広告費を増やしても成果が出ない」「受注につながるリードが減る」「社内リソースやコストの負担が限界に近づく」といった現実に直面しています。

ただ予算を投下すれば解決できる時代は終わり、現場では打ち手の見直しや根本的な仕組み改革が求められている状況です。

ここでは、CPA高騰によって現場でどのような具体的な課題が起きているのかを整理し、次の打ち手を考えるための土台を作ります。

1.広告費が増えても成果が伸びない

2.問い合わせや受注につながるリードが減少

3.社内リソースや運用コストの負担が拡大

広告費が増えても成果が伸びない

広告予算を増やしても、期待する成果に直結しづらくなっています

その理由は、単純な広告配信だけではユーザーの検討段階や関心度に寄り添えず、クリックや流入は増えても最終的な問い合わせや商談には結びつきにくいからです。

また、広告媒体の競争激化や入札単価の上昇が続いており、同じ予算でも以前ほどのリーチやコンバージョンが得られないケースが増加傾向にあります。

結果として、「広告費=成果」という従来の公式が崩れ、投資対効果の悪化を実感する企業が増えています。

この状況では抜本的な集客アプローチの見直しが不可欠です。

問い合わせや受注につながるリードが減少

単に流入数やクリック数が増えても、実際に問い合わせや受注へとつながる“質の高いリード”は減少しています。

背景には、情報収集だけで終わるユーザーが増えたことや、他社との比較・検討が長期化していることが挙げられます。

さらに、広告やSEO施策だけでは自社の強みや価値が十分に伝わらず、ユーザーが行動に移るまでのハードルが上がっている現実も影響しています。

このままでは、いくら集客しても本当に欲しいリードを獲得できず、売上や成約数の伸び悩みが続く可能性が高まります。

質の高いリード獲得の仕組みづくりが求められる段階です。

社内リソースや運用コストの負担が拡大

CPA高騰によって、社内の運用体制やコスト面にも大きな負荷がかかっています

たとえば、広告予算の見直し・調整や日々の運用業務が増え、担当者の工数が膨張。

加えて、より精度の高い分析や改善施策の立案が求められるため、専門知識や複数部署の連携も不可になります。

その結果、本来注力すべき戦略立案や新しい施策への取り組みが後回しになり、リソースの分散や業務の属人化も進行しがちです。

こうした負担増は現場のモチベーション低下や施策スピードの鈍化にもつながりかねません。

抜本的な効率化と分担体制の見直しが急務となっています。

なぜCPAが高騰し続けるのか、その根本要因

 

CPA(顧客獲得単価)の上昇に悩む企業は多いですが、単なる広告費の高騰だけが原因ではありません。多くの現場では、費用対効果を改善しようと広告運用を見直しても、根本的な課題が解決されないままコストだけが増大していく傾向が見られます。

ここでは、なぜCPAが高止まりしやすいのか、その本質的な要因を3つに分解し、どこにメスを入れるべきかを明確にしていきます。まずは主な根本要因を整理しましょう。

1.広告依存型の集客から抜け出せていない

2.顧客の検討プロセスに合った情報提供が不足

3.競合との違いが伝わらず価格競争に巻き込まれる

これらの要因がどのようにCPA高騰を招くか、順に詳しく解説します。

広告依存型の集客から抜け出せていない

多くの企業が新規リード獲得を広告に頼り続けている現状があります。短期的な集客効果は得やすいものの、長期的には広告費の増加とCPAの上昇に直結しやすい構造です。

なぜなら、広告だけに依存した集客モデルでは、継続的な顧客獲得コストが下がらず、顧客が広告をクリックして初めて接点が生じるため、常に新しい予算投下が必要になります。さらに、広告市場全体の競争激化も重なり、クリック単価やインプレッション単価が年々上昇。これにより、一定のリード獲得数を維持するためには、より多くの費用が必要になるという悪循環が生まれやすくなります。

広告依存型の集客体質から脱却できなければ、CPAの高騰は避けられません

顧客の検討プロセスに合った情報提供が不足

CPAが高騰する根本要因のひとつが、見込み顧客の意思決定プロセスに合致した情報発信が十分に行われていない点です。多くの企業では、サービスや商品の魅力を端的に伝えることに注力しがちですが、顧客は購入や問い合わせまでに「比較」「納得」「信頼」など段階的な心理変化を経ています。

この各段階で必要とされる情報が欠落していると、顧客は他社に流れたり、判断に迷ったまま離脱したりするリスクが高まります。結果として、広告で集めたアクセスが成果につながらず、無駄なコストだけが積み上がる状況が発生しやすくなります。

検討プロセスごとに最適なコンテンツ設計が不可欠です。

競合との違いが伝わらず価格競争に巻き込まれる

自社と他社の違いが十分に伝わっていない場合、見込み顧客の多くは「どこも似たようなサービス」と認識しがちです。その結果、最終的な判断基準が「価格」だけになり、値下げやキャンペーン競争の消耗戦に巻き込まれることが多くなります

こうした状況では、単価を下げてもリードは増えず、利益確保も難しくなるため、CPAも改善しません。競合優位性や独自の価値を具体的に打ち出すことができなければ、広告費をどれだけ投下しても費用対効果が頭打ちになります。

価格以外の判断軸をしっかり顧客に届ける仕組みが重要です。

CPA改善に効く対策の全体像と費用削減のポイント

CPA(顧客獲得単価)の改善は、単に広告費を削減すれば実現できるものではありません。重要なのは「どこに無駄が生まれているのか」を構造的に把握し、集客から商談化までの導線全体を最適化することです。

CPAは以下の式で決まります。

CPA=集客コスト ÷ 獲得件数

ここでの「獲得件数」は、広告の目的(問い合わせ・資料請求・デモ申込など)に合わせて定義します。

つまり改善のアプローチは大きく2つです。

・同じコストで獲得件数を増やす
・無駄なコストを削減し効率を高める

そのためには、広告単体の改善ではなく、「集客構造」「導線設計」「運用体制」の3点を横断的に見直す必要があります。

ここでは、CPA改善に直結する4つの具体策を整理します。

1.顧客育成型コンテンツで「資産型集客」を構築する

2.流入チャネルごとのCV経路を可視化する

3.既存ナレッジを活用し制作コストを最適化する

4.運用体制を整備し改善サイクルを高速化する

それぞれを具体的に解説します。

顧客育成型コンテンツで「資産型集客」を実現する

CPAを安定的に下げるためには、広告頼みの単発集客から脱却する必要があります。その鍵となるのが「顧客育成型コンテンツ」です。

これは単なるSEO記事の量産ではありません。検討フェーズごとに必要な情報を設計し、見込み顧客を段階的に育成する仕組みです。

具体的には、以下の4層で構成します。

① 認知フェーズ
課題を言語化する記事(例:CPA高騰の原因、広告依存のリスク)

② 比較フェーズ
選択肢を整理する記事(例:広告運用代行とインハウスの違い、SEOとの比較)

③ 検討フェーズ
事例・成果数値・改善プロセスの開示

④ 決断フェーズ
料金、導入手順、FAQ、懸念点への回答

これらを内部リンクで接続することで、「偶然の流入」を「検討の連続体験」に変えることができます

結果として、

・理解度が高い状態で問い合わせが発生する
・商談化率が向上する
・広告の無駄クリックが減少する

という好循環が生まれ、CPAの構造的な低減につながります。

流入チャネルごとのCV経路を可視化する

すべての流入チャネルが同じ成果を出すわけではありません。

検索、SNS、広告、メルマガなど、それぞれで「どのページを経由して問い合わせに至ったのか」を可視化することが重要です。

具体的には、

・流入元別のCVR
・商談化率
・滞在ページの遷移順
・離脱ポイント

を分析します。

これにより、成果の出やすい導線やキーワードに予算を集中でき、無駄な広告投下を防ぐことが可能になります。データに基づいた導線改善は、最も即効性の高いCPA対策の一つです。

既存ナレッジを活用し制作コストを最適化する

CPA改善は「成果を増やす」だけでなく、「コストを抑える」視点も重要です。

過去の事例記事、営業資料、FAQ、セミナー資料などは、すでに価値ある資産です。これらを再編集・リライトし、検索意図に最適化することで、新規制作コストを抑えながら成果を拡大できます。

特にAIツールを活用すれば、

・構成再設計
・要点抽出
・記事リライト
・見出し最適化

を効率的に実施でき、制作工数の大幅削減が可能です。

制作コストを抑えつつ成果を維持できれば、CPA全体の圧縮につながります。

運用体制を整備し改善サイクルを高速化する

どれだけ優れた戦略でも、改善サイクルが回らなければ成果にはつながりません。

CPA改善には、

・定期的なデータレビュー
・仮説立案と検証
・導線や訴求軸の改善
・コンテンツの追加・最適化

を継続的に実行できる体制が必要です。

特定の担当者に依存する属人化状態では、施策の精度もスピードも安定しません。役割分担を明確にし、分析から改善までを一貫して回せる運用体制を構築することが重要です。

その結果、

・無駄な広告費の削減
・商談化率の向上
・継続的なCPA最適化

が実現します。

Creative Driveなら「顧客育成型コンテンツ」で広告依存から脱却できる

CPAを改善したいと考える企業にとって、広告費への依存は常に大きな課題です。Creative Driveは、顧客の検討プロセスに合わせて“育成型コンテンツ”を自動生成し、見込み顧客が納得して自発的に問い合わせへ進む導線を構築します。

導入後は、180日分のユーザー行動データや専属担当の運用サポートも活用でき、従来の広告頼みの集客から「資産型」への転換が可能です。ここでは、Creative DriveがCPA改善に直結する仕組みを3つの観点から解説します。

1.ホットリードを自動で育成し商談化率を高める

2.180日間のユーザー行動データでCV導線を最適化

3.専属担当が戦略設計から運用まで一貫サポート

それぞれのポイントについて、さらに詳しく見ていきましょう。

ホットリードを自動で育成し商談化率を高める

Creative Driveは、事業ごとに異なる強みやノウハウを反映したナレッジデータベースを構築し、AIが育成型コンテンツを自動生成します。これにより、サービス理解が浅い見込み客でも段階的に情報を深めていけるため、単なるアクセス増加ではなく「問い合わせに至る確度の高いリード」を安定的に育てられます。

セグメント別の記事や事例ページ、FAQなども自動で最適化されるため、検討ハードルの高いBtoB商材や専門サービスでも、商談化率の向上に直結。営業現場では、すでに理解・納得した状態のリードが増え、提案やクロージングの効率も格段にアップします。

180日間のユーザー行動データでCV導線を最適化

Creative Drive最大の特徴として、180日分にわたるユーザー行動データのトラッキングが挙げられます。検索やSNS、広告、メルマガなど多様な流入経路ごとに、どのページがどんな順序で読まれ、どこで離脱・CVが起きたのかを可視化。

これにより、従来の「なんとなく施策」から、根拠ある導線設計と改善サイクルが実現します。たとえば、問い合わせにつながったキーワードやコンテンツの動きを分析し、成約率が高い導線を他ページにも展開することで、CPAの安定的な低減が可能となります。現場目線の細かな改善も、データに基づきスピーディーに実行できる点が強みです。

専属担当が戦略設計から運用まで一貫サポート

Creative Driveでは、専属担当がヒアリングからキーワード選定、施策提案、運用分析まで一貫して伴走します。マーケ専任がいない企業でも、個別状況に即した戦略設計と実装支援が受けられるため、リソース不足・属人化の課題を根本から解消。

ナレッジDBの構築や既存記事のリライト、成果分析もすべてサポート範囲に含まれているため、導入直後から「成果の出る運用体制」を確立できます。担当者の知識や経験値に関係なく、組織全体でスムーズに施策を推進できるのが大きなメリットです。

上場企業2社からの案件獲得や記事制作工数50%削減など、成果事例が続出

CPA改善や費用削減を目指す企業にとって、実際に成果を出した事例は非常に説得力があります。Creative Driveを活用することで、上場企業からの案件獲得や営業効率の向上、記事制作の工数・コスト大幅削減といった実績が次々と生まれています。

ここでは、具体的な企業による成功事例を紹介し、その変化や効果を詳しく解説します。各社の背景や課題、導入後に得られた成果を比較し、自社での活用イメージを持っていただくことが目的です。

1.VACANCE VIETNAM Co., Ltd.:上場企業からの案件獲得と営業効率向上

2.株式会社AdAI:事例記事から即受注、制作リソースとコストを同時削減

3.learningBOX株式会社:記事制作工数を半分以下にし、チーム運用を実現

それぞれの事例について詳しくご紹介します。

VACANCE VIETNAM Co., Ltd.:上場企業からの案件獲得と営業効率向上

ベトナム進出支援を手がけるVACANCE VIETNAM Co., Ltd.は、現地法人との会食や紹介に頼った営業手法が中心でした。noteによる情報発信も長く続けていましたが、これまで一度も受注につながらないという課題がありました。

Creative Drive導入後は、強みとなるサービスの明確化や営業効率化が進み、導入からわずか3ヶ月で上場企業2社からの案件獲得に成功。その結果、フロント商品とバックエンド商品の切り分けもできるようになり、営業活動の資産化とともに、ベトナム人スタッフでも運用できる体制を実現しました。

これにより、属人化のリスクを抑えつつ、営業全体の効率が大きく向上しています。

株式会社AdAI:事例記事から即受注、制作リソースとコストを同時削減

ウェビナー支援を行う株式会社AdAIは、事例記事の制作がリソース不足で進まず、他社AIツールでは自社のノウハウを十分に反映できないという悩みを抱えていました。さらに、インタビュー記事の外注コストも大きな負担となっていた状況です。

Creative Drive導入後は、記事制作が自動化・効率化され、リソース不足とコストの課題を同時に解消。実際に、作成した事例記事が即座に問い合わせにつながり、そのまま受注に結びつくという成果も生まれました。

制作工程がシンプルになったことで継続利用も容易になり、マーケティング活動全体の安定化にも寄与しています。

learningBOX株式会社:記事制作工数を半分以下にし、チーム運用を実現

教育支援サービスを展開するlearningBOX株式会社では、担当者1人が多くの業務を兼任していたため、記事数を増やすためのリソースが大きく不足していました。複数のツールを使い分けても作業の効率化に限界があり、属人化も問題となっていました。

Creative Driveの導入によって、文字起こしから要点整理までのプロセスを自動化。インタビュー記事の制作工数は50〜60%削減され、これまで1人で抱えていた作業をチームで分担できる体制が整いました。

結果的に情報発信の頻度と質が両立できるようになり、企業全体のナレッジ資産化にもつながっています

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「広告費をかけても問い合わせが増えない」「自社独自の強みをうまく伝えきれず、施策の手応えを感じられない」――こうした悩みを抱える方にこそ、この機会を活用してほしい理由があります。

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